2014年7月4日，陕西伟华集团有限公司一年一度的半年总结会在公司会议室成功举行，参会的有：董事长艾伟权、副总经理冯正忠、吕米军、何祥，及公司全体职工。

    会上，艾总作了题为“深化营销改革 推进规范运营 强化人事管理”的重要讲话，他表示：2014年，在这忙碌而短暂的半年时间里，公司在延续2013年改革的大方向下，又研究出台了一系列销售新政，企业内部管理提升取得突破进展，网络销售服务新业务初见端倪，经营业绩较为突出，发展势头强劲。

    截止6月25日，今年结账车辆数为286台，比去年同期增长52.13%，根据车管所上户情况统计，占到全市货车销售份额的18.62%，位居第一。二手车业务稳中有进，上半年共计完成信贷销售29台，运作模式逐步趋于完善，为今后进一步扩大业务打下良好基础。

    艾总强调，面对国际经济形势，公司下一步应该做到以下几点：

    1、紧跟市场形势变化，适时调整经营策略，灵活求变，用好政策；
    2、坚持推进标准规范化管理；
    3、以人为本，强化人力资源管理，充分发挥调动员工能动性、积极性。
    艾总对公司上半年的成绩表示肯定的同时，也对公司下半年的工作进行了详细的部署，为公司进入股份制打好坚实的基础。
    吕总对公司这次征集的合理化建议进行了点评，他表示征集的100多条建议，有一部分属于合理可行的好建议，将这些建议给大家进行了分析分享，并对这些合理化建议的提出者给予了奖励。

    何总对公司网络销售服务新业务的前期发展进行了回顾，对后期的发展进行了展望。何总对这个新生儿充满信心，决心努力将网络销售服务做大、做强，为公司的快速、长远发展提供全面的助推作用。

   冯总主持了整个会议，并在会议后就公司下半年各项工作提出了一些指导性思想。他指出：在当前市场竞争环境下，公司要发挥资源优势、深化改革、抢抓机遇、有效防控风险、扩大营销外沿、完善汽车金融服务体系、建立长效服务机制、提升企业文化建设。