2020年1月6日，伟华集团组织召开2019年年终工作总结大会，全面分析2019年度工作完成情况，系统检视市场形势和经营管理问题，安排部署2020年各项工作任务，进一步明确思路，坚定信心，以崭新的姿态迎接2020年市场挑战。会议由总经理冯正忠主持，公司全体员工参加了会议。

会上，总经办主任马妮从销售、采购、信贷、风控、运营等五个方面对2019目标任务关键指标、重点工作完成情况进行了总结分析，并宣读了公司2020年各项计划任务指标，目标责任分解细化到岗到人。副总吕米军、何祥，财务总监吕燕燕分别就分管工作做了述职和表态发言。

2019年伟华公司营销改革成效突显，主营品牌销量突出，完成解放销售508辆，超额完成27%；全品销售654辆，完成率为81.75%，占榆林市场份额18.04%。二手车销售主车39辆，挂车41辆；办理置换业务228笔；报废车置换解放销售43辆，帮办报废车置换解放销售49辆，超额完成35%。大会还对表现突出的先进集体和个人进行了表彰奖励。

董事长艾伟权发表了“深入推进业绩导向目标管理，全面夯实体系重构基础建设”主题讲话。他指出，2019年，伟华改革、增量之弦从始至末，一刻也没有松懈过，大家顶住了压力，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，跨越了公司发展历程中又一条最为艰难的鸿沟，很好地完成了这一历史时段应该完成的使命，把伟华再次带上了一条新的更广阔的发展大道。

艾总强调，2020年是伟华“第三次创业”的首个三年规划收官之年，全年任务总量700辆，力争达到800辆，解放目标500辆，力争达到600辆。我们要坚持“业绩导向，目标管理”不动摇，进一步完善运营体系，提升绩效文化，完成体系重构、基础建设全部工作，固优势，破短板，广开源，增收益，夯基础，谋长远，为实现“百年伟华”的企业愿景奠定坚实基础。

总经理冯正忠作了总结讲话，他指出，总体看，2019伟华集团取得了良好业绩，全体员工辛勤的付出得到了回报。2020年，我们要总结得失，团结一心、步调一致、同谋共筹、凝心聚力、再启新程。一是以目标为导向，紧盯“销售”“客源”两个目标；二是以服务引领销售，助推伟业绩再上新台阶；三是利用好国三车报废的政策，积极对接厂家政策，增加客户资源；四是加强市场调研，做好厂家商务政策研究，对症下药，对政施策；五是建立清欠新机制，提高清欠效率；六是优化库存车处理办法；七是用好智能化绩效管理工具。

会后，在金泰大酒店举办了“启航2020”伟华公司年会，全体员工欢聚一堂，共度联欢，各部室奉献了精彩的节目表演。

秧歌舞：开门红

三句半

独唱：儿行千里

现代舞：浪漫樱花

异域风情舞蹈：欢乐的跳吧

2020,重任在肩，伟华人奋斗的激情不会减少，前进的脚步不会停驻，2020，我们一起，满格出发！